品牌的創建是一個循序漸進的過程，是一個不斷積累的過程。品牌的傳播同樣必須系統的、規范的、持續的進行。否則，再好的品牌也會被無情的時間而摧毀，成為被消費者淡忘的角色，退出歷史的舞臺。那么，對于中小企業而言，品牌策劃傳播在不同時期應有不同的策略。

品牌策劃，在過去的文章中，我們對其維度、核心、步驟、重要性、區別等方面都逐一闡述過了，相信有很多朋友會有個清晰的認知，這次先行品牌策劃機構是關于品牌策劃的關鍵點與規律點，一起來總結一下。

品牌策劃的關鍵點

第一、做品牌就是在做投資

企業做品牌有一種心態：做品牌就是在做投資，一定要用做投資的心態來塑造自己的品牌，否則，企業在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。為什么呢?

很多企業不明白做品牌就是在做投資，導致把做品牌誤解為做VI設計，結果很多工作都停留在視覺形象上，做一做企業宣傳畫冊，做一做企業網站等等。結果自然是達不到理想效果。這當然與部分廣告公司有關，因為，其明明只會做一些設計，卻從別人那兒借來一些概念和案例，擺出一副品牌專家的架勢，蒙蔽了企業。等到企業發現，此時已經晚了，就很難拋棄以前的錯誤策略或不合適的策略。同樣令人可惜的是，不少企業不愿意投入的費用，選擇了在錯誤的道路上差不多得了的原則，越走造成的浪費就越大。事實上，結果只能是損失越來越嚴重，甚至無可挽回。

第二、品牌塑造不等于大投入

許多企業家都進入了一個誤區：做品牌一定必須大的投入，并且這些投入一旦開始就很難控制。事實其實不然，品牌塑造不一定必須大的投入，并且有很多策略都可以保障企業在不必須大投入的條件下，就可以一步一步塑造自己的強勢品牌。

第三、品牌塑造過程一定可控

不論企業最終采用怎樣的品牌策略，都一定保證品牌塑造過程的可控性，包括投入資金的可控性、人力資源的可控性、產品質量的可控性等等，缺一不可。例諸如，產品質量一旦在品牌知名度快速提升、銷量急劇攀升的情況下失去控制，其后果將不堪設想。當然，對于現階段的中國高校科技企業來說，要塑造品牌，首先應該保證投入資金的可控性。

第四、“事、市、勢”一個都不能少

關于“事、市、勢”的論調很多，諸如，“三流的企業做事，二流的企業做市，一流的企業做勢”，再諸如，“小型企業做事，中型企業做市，大型企業做勢”等等，乍一聽，感覺還有一定的道理，但是，仔細想想，我們就會發現這些論調經不起推敲。因為，在一定區域和時期內，不論大型企業、中型企業還是小型企業，不論一流企業、二流企業還是三流企業，“事、市、勢”三者都是要做的。并且，對于要塑造品牌的企業來說，“事、市、勢”更是一個都不能少。

品牌策劃的規律點

第一、創建品牌首先做產品

好的產品是品牌的生存之本。對于中小企業而言，品牌建設的落腳點首先是產品，沒有好的產品，何來品牌之談。優質的產品是建立消費者忠誠關鍵點的因素。消費者消費的是產品而非企業的名字。就算是全球500強企業，同樣也是靠優秀的產品和服務名揚天下的。

要做好產品，除了要保證產品的品質之外，還必須在市場營銷的各個環節當中貫穿產品的推廣。包括產品的名稱、概念、包裝、服務以及市場的展示、營銷方式的統一性。產品形象的提升是企業形象提升的基礎，撇開產品進行企業形象的塑造，等于是沒有打地基就進行樓房的建造，是無法把企業的市場大廈建造起來的。

第二、找好品牌定位

品牌定位，是企業創建品牌的前提和基礎。沒有正確的定位只能使品牌塑造模擬兩可，甚至自相矛盾、越走越偏。所以，對于中小企業來說，在創建品牌時一定要對自己的品牌進行清晰的定位。一提到品牌名，就能夠讓消費者聯想到該品牌的形象。品牌的定位一定要和產品的個性概念結合起來，這樣才能夠讓消費者區別于其他品牌。

企業核心競爭力是企業成長中有力、主要的驅動力，是支撐企業長久競爭優勢的基礎性能力，也是使企業獨具特色并為企業帶來競爭優勢的戰略性能力，推動企業快速發展。放眼世界500強企業，幾乎無一不在技術能力、創新能力、戰略決策能力、企業文化、品牌形象、顧客服務等方面獨具專長。

沒有核心競爭力，品牌就缺乏靈魂，很容易被同類競爭對手超越。只有在核心競爭力的支撐下，品牌才能做到長盛不衰。

第三、塑造品牌形象

當中小企業有了比較突出的品牌形象，企業的產品越來越暢銷，但隨之而來的就是同類產品同質化競爭。同類產品日益充斥市場，競爭對手也采取了同樣的市場推廣策略，品牌的銷售業績大不諸如前，甚至如果不通過戰或廣告戰血拼，市場占有率就會迅速降低。所以，創造一個吸引潛在顧客的品牌形象是致勝的關鍵點，企業一定制定長遠的品牌戰略，塑造企業強有力的品牌形象。

第四、給品牌插上傳播的翅膀

無可置疑，國內市場僅有好的產品，還不足以創建一個知名品牌。諸如果說產品占品牌創建的70%，那么剩余的30%就是傳播了。可以說適當的傳播等于給品牌插上騰飛的翅膀。