2019年先行品牌第三次

<超腦48小時>活動

過程回顧

關(guān)于<超腦48小時>活動

“超腦48小時”是先行品牌近年來員工成長計劃的一部分，通過48小時的集中創(chuàng)意創(chuàng)作，幫助員工激發(fā)自身潛能，突破工作瓶頸，是先行品牌提升自身核心競爭力的長效機(jī)制。

在這個“看臉”的時代，產(chǎn)品顏值的重要不言而喻。尤其針對年輕消費(fèi)群體，產(chǎn)品如果顏值低，營銷推廣活動便可能大打折扣，產(chǎn)品包裝設(shè)計無趣，也一定程度上會打擊消費(fèi)者的購買欲望，這樣的品牌是不符合時代發(fā)展的。

先行品牌為了應(yīng)對時代變革，基于消費(fèi)者洞察，嘗試對產(chǎn)品包裝進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新設(shè)計，用顏值俘獲消費(fèi)者的第一印象，多維提升產(chǎn)品競爭力，幫助企業(yè)塑造獨(dú)特的品牌形象。先行品牌曾多次自主舉辦類似超腦48小時的活動，通過封閉式的創(chuàng)作，在學(xué)習(xí)與創(chuàng)作過程中突破自我，顛覆創(chuàng)新，成就品牌。

本次活動是2019年第三次超腦48小時，這一次我們圍繞著《傳統(tǒng)產(chǎn)品創(chuàng)新》《未來市場定位》這一系列主題進(jìn)行創(chuàng)作。本文根據(jù)活動時間進(jìn)程，回顧活動內(nèi)容。

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學(xué)習(xí)過程

在開始活動創(chuàng)作之前，先行團(tuán)隊一起進(jìn)行了一輪新的學(xué)習(xí)過程。在學(xué)習(xí)中每個人都更加深入的了解到項目的創(chuàng)作方向，通過一天的課程分享充分備戰(zhàn)超腦48小時。

學(xué)習(xí)過程結(jié)束后

針對公司現(xiàn)有項目

先行策略機(jī)構(gòu)的設(shè)計師們

將運(yùn)用課程所學(xué)

開始進(jìn)行超腦48小時創(chuàng)作活動

創(chuàng)作顛覆性設(shè)計

解鎖新思維方式，創(chuàng)造更多新可能

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創(chuàng)作過程

創(chuàng)意不是一味的天馬行空，設(shè)計也不是藝術(shù)品的塑造。商業(yè)設(shè)計的核心是幫助企業(yè)解決市場中的實(shí)際問題，需要的是一位優(yōu)秀設(shè)計師的商業(yè)洞察力和視覺表現(xiàn)力，這就需要設(shè)計團(tuán)隊有良好的基本功，每一個成功的商業(yè)案例背后都要下“笨功夫”，而在這些“笨功夫”基礎(chǔ)上再次不斷的進(jìn)行突破，正是超腦48小時在做的。

在有限的時間內(nèi)，每組成員先是聚在一起進(jìn)行著頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意發(fā)散,設(shè)計師們思想交鋒，分享經(jīng)驗(yàn)，探索設(shè)計的本源，想要創(chuàng)作出被大眾所接受的不一樣的設(shè)計。

48小時連續(xù)創(chuàng)作，一篇又一篇放棄的飛機(jī)稿，通宵熬夜的修改，目的不只是為了讓客戶滿意，也是對于我們的一次突破。

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成果展示

 通過3天2夜的學(xué)習(xí)與創(chuàng)作，

48個小時的持續(xù)創(chuàng)作

所有人都突破自我極限

成就了17套顛覆性創(chuàng)意包裝

又一次將不可能變成了現(xiàn)實(shí)

下面是我們這一次的創(chuàng)新成果

①  掛面包裝組

創(chuàng)作思路

創(chuàng)作思路

創(chuàng)作思路

創(chuàng)作思路

創(chuàng)作思路

②  牛肉粒包裝組

②  全羊宴包裝組

創(chuàng)作思路

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最后想說的話

通過< 超腦48小時>的方式，讓每一位創(chuàng)作人員的思維想法與創(chuàng)作思路得到了提升，在尋找“設(shè)計形態(tài)的本源”的同時我們也在發(fā)現(xiàn)自我，完善自我。在改變設(shè)計思維的過程，我們又做出了一件件被大眾所接受的“顛覆性”設(shè)計。從無意識的日常學(xué)習(xí)，到有意識的組織學(xué)習(xí)，先行品牌的主創(chuàng)人員都長期秉持空杯心態(tài)，“保持空杯，持續(xù)進(jìn)步”是每一位先行人的工作信條。只有不斷的把自己逼瘋，才能交出讓企業(yè)滿意，消費(fèi)者買單的好作品。

矢志不渝、砥礪前行。